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在国内，制造企业纷纷引进MES制造执行系统，协助企业打破“黑箱”，打造可视工厂，使生产的过程完全透明化。MES监控产品投入到出货的全部生产过程，记录生产过程产品所使用的材料、设备，产品检测的数据和结果以及产
ERP和MES是制造企业管理信息系统中重要的组成部分，二者看似有着非常相似的地方，但在管理方向上存在着很大的不同，主要体现在以下六个方面： 1.管理的目标不同 ERP的重点在于
随之智能制造和工业4.0的深入人心，越来越多的企业开始意识到MES系统的重要性，不过很多企业仍在观望，很多客户并不清楚MES系统到底能为企业解决哪些实际问题，这篇文章主要解答的就是MES系统究竟能解决什么问题。
制造执行系统已经发展了很多年了，随着企业需求驱动和新技术的发展，制造执行系统也呈现出一些新的发展态势。（1）业务范围的扩大，带来制造执行系统更大广度的集成与协同制造执行系统业务范围的扩
具有承上启下作用的MES系统，连接着上游的ERP/PDM管理和下游的工业生产控制。MES系统，企业从需求到生产再到交付的过程管控才得以形成闭环，而这种闭环能帮助企业提高生产效率。不过，在工业4.0时代，企业生产环节不
一、现状分析 目前中国海洋石油集团有限公司（简称“中国海油”）的生产过程采用分布式控制系统(DCS)或可编程逻辑控制器(PLC)实现自动化过程控制，同时中国海油目前也成功实施了MAXIMO、SAP、PIMS
一、MES的定义 ①美国先进制造研究机构（AMR）将MES定义为“位于上层的计划管理系统与底层的工业控制之间的面向车间层的管理信息系统”，它为操作人员管理人员提供计划的执行跟踪以及所有资源（人
很多企业上线ERP系统已经许多年了，现如今，MES系统作为核心功能模块受到越来越多企业的青睐。在引入MES系统的过程中，实施前的准备工作是一个非常关键也是经常被忽视的环节。尤其是前期的数据录入将直接影响后续工
